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公司召開“安全生產(chǎn)提升月”活動暨防高處墜落、物體打擊 安全生產(chǎn)專項整治行動部署會
發(fā)布時間：
2022-03-17 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 吳麗春)3月16日下午，公司召開“安全生產(chǎn)提升月”活動暨防高處墜落、物體打擊安全生產(chǎn)專項整治行動部署會，公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌，黨委委員、副總經(jīng)理楊向紅，總工程師王江營出席會議。
會議通報了近期幾起質(zhì)量安全事故處理結(jié)果，事故責(zé)任單位及工程管理部相關(guān)負責(zé)同志對原因進行了全面剖析和深刻檢討，部署了“安全生產(chǎn)提升月”活動暨防高處墜落、物體打擊安全生產(chǎn)專項整治行動等工作。
董范君指出，公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻，所有單位、個人都要反思工作是否到位、是否存在漏洞，他強調(diào)：一是轉(zhuǎn)變觀念，敢于直面問題。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是紅線，是底線。要求對于問題不能遮遮掩掩，要勇敢講出問題，正確對待問題，深刻分析事故原因，深入剖析工作的短板漏洞，做好隱患排查治理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是鐵腕手段，從嚴從重查處。要求工程管理部和分子公司一定要鐵石心腸抓問責(zé)，狠抓一批典型違法違規(guī)行為，對責(zé)任不落實、監(jiān)督不到位、施工現(xiàn)場不達標、考評成績差、整改落實不到位的項目和單位，依法依規(guī)追責(zé)，從重處理，絕不手軟。三是查漏補缺，完善管理體系。要求各級、各部門、各單位針對暴露出的問題，認真梳理薄弱環(huán)節(jié)，加緊查漏缺，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系。四是壓實責(zé)任，全面督導(dǎo)檢查。要求全面摸排項目人員配備情況、管理體系建立情況，并由公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)提升月”活動開展情況進行驗收，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚АＮ迨仟劻P分明，嚴格責(zé)任追究。對于做得好的單位和項目要進行表彰和觀摩。對于做得差的項目，要進行經(jīng)濟處罰和行政處分，并到現(xiàn)場去開糾偏會，全面剖析問題。
魯文斌認為，現(xiàn)階段組織開展“安全生產(chǎn)提升月”活動十分及時且必要，并就如何做好安全生產(chǎn)工作提出三點意見：一是要高度重視，切實做到思想認識再提高。要求各單位、各項目一定要切實增強危機感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。二是要狠抓落實，切實做到工作措施再強化。要求各單位根據(jù)“安全生產(chǎn)提升月”活動方案和要求，深刻吸取事故教訓(xùn)、盡快增設(shè)安全總監(jiān)、細化安全管理制度、加大隱患排查力度以及嚴格落實責(zé)任追究。三是要統(tǒng)籌兼顧，切實做到疫情防控再落實。要求嚴格落實《關(guān)于全面做好公司疫情防控升級工作的通知》，以更嚴要求，更大力度，更實舉措，做好疫情防控各項工作。
楊向紅從“以清白的心智抓牢安全生產(chǎn)工作、以清晰的心境抓緊安全生產(chǎn)工作、以清親的心態(tài)抓嚴安全生產(chǎn)工作” 入手，部署落實了15項具體工作，致力完善公司安全生產(chǎn)管理體系，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
在長分子公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理40余人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司經(jīng)理、書記、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部部長及在建項目經(jīng)理120余人視頻參會，在長分子公司書記、工程部長及湖南省內(nèi)在建項目經(jīng)理220余人手機視頻參會。
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